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公司順利開展2021年管理評審

發布時間:2021年05月21日

      2021年517日,由副董事長黎金成組織召開了管理評審會議, 聽取了有關QES管理體系運行情況的匯報;對管理體系的適宜性、充分性和有效性進行了全面評審,并評價改進的機會和管理體系(包括管理方針和目標)變更的需求,提出了改進決定和措施。

公司副總工以上管理層人員及各部門部長等共五十多人參加了會議。現就會議內容、評審結論及改進決定整理報告如下:

1.過程、相關方的需求和期望、公司內外部因素的再識別、公司風險和機遇的提出情況

公司合并后,行政部根據各部門提交的過程識別圖和重新識別有關相關方需求和期望,匯總形成《2021年過程識別確定匯總表》和《2021年有關相關方的需求和期望匯總表》,《2021年內部、外部因素識別表》則由體系工作小組成員研討提出,后經領導層審閱修改形成。上述形成表格的內容經過評審和討論,作為《2021年金洲主要風險和機遇及應對措施表》的輸入,共確定為41項風險,并制定風險控制措施。

2.體系文件和記錄的變更情況

體系文件包括:管理手冊(含體系的方針和目標)、36個程序文件、各部門的作業文件和記錄表格,能夠覆蓋到全公司圍繞高強瓦楞原紙、箱紙板的設計開發、生產、銷售和相關的質量、環境、職業健康安全的管理活動。

3QES管理目標的實現情況

3.1質量目標

2020年,我司的合格率、A級品率、顧客滿意率均達標。

3.2環境目標

2020年,我司電耗、水耗、蒸汽耗、廢紙耗考核達標,固廢做到分類收集。

3.3職業健康安全目標

2020年,我司安全教育時間均達到8小時和10小時的教育要求;

重大事件(火災、設備、工傷)為0次,職業病為0次,原一公司普通工傷事故為4起,原二公司輕微傷害為10起。

4.體系運行的情況

       ①產品質量符合要求。

       ②遵紀守法,水、氣、聲、渣均達標排放。

       ③職業健康安全工作的符合性方面,2020年,對法律法規進行更新,法規總數為454個,并對各部門發放了新的《適用法律法規清單》。

5.體系運行存在的問題

       ①文件方面,根據公司發展需要新增部門、部門職能分配、部門職責、目標需要進一步明確,作業文件和記錄表格需要統一和完善;

       ②人力資源管理方面,生產部門部分崗位的員工流動性大,人員綜合素質有待提升,加強人員崗位技能培訓,提高操作技能,多渠道多方式加大招聘力度,穩定生產隊伍;

       ③國家政策的調整,進口廢紙減少,做好生產工藝的調整、原料搭配、化學品運用等,保持產品競爭力;

       ④安全管理方面,公司對安全管理方面非常重視,安全隱患整改投入資金大,但員工的防范意識有待提高,培訓、應急演練、日常檢查不能流于形式,要注重實操性。

6.2020年管評改進措施實現的情況

2020年管理評審會議原一、二公司各提出了7項改進措施,均已完成,有效實現項目目的,符合QES管理體系的持續改進。

7.評審結論

與會人員通過對總結報告的充分討論,認為:

① 公司方針、質量、環境和職業健康安全管理目標是適宜的。

② 公司從原料采購、生產、銷售和售后服務過程已得到充分識別和有效控制,相應的文件是適宜的。

③ 公司環境因素和危險源得到充分的排查、辯識和合理評價,重要環境因素和具有中度以上風險的危險源得到運行控制。

④ 資源的配置是充分、適宜的。

⑤ 體系運行充分、適宜、有效。

8. 改進決定和措施

       ①將PM4PM5PM6浸泡式施膠機改為膜轉移施膠機,降低噸紙汽耗,預計投資2447萬元,噸紙節約汽耗約0.15t,按年產30萬和45萬噸計算,年節約成本1872萬元,預計一年半可以收回成本。計劃20217月下旬設備到貨,董事會討論決定后落實具體實施時間。(造紙二車間、造紙三車間)

       ②生產二區成品倉庫現有消防栓滅火系統,和自動噴水滅火系統。為進一步提高倉庫的防控火災能力,建議在5#6#成品倉安裝消防炮滅火系統,進而保障滅火效能。(安監部)

       ③一、二車間大功率電機控制回路(75kw以上電機)運行電流大,控制柜內電氣元件發熱量高,由于控制抽屜柜運行時處在密閉狀態,正常運行時對其溫度無法監測,生產過程中大電流的沖擊,容易引起元器件因發熱量大造成元器件絕緣老化所導致電氣回路安全事故,建議分批次在大功率電機控制柜內加裝溫度監測元件,以便對控制柜內元器件進行日常溫度監視和維護。(電氣一部)

       ④兩座厭氧反應器,新增一個豎井,出水流入豎井,再通過豎井自流至兼氧池好氧池,通過水封的作用,減少空氣接觸廢水,降低顆粒污泥鈣化,預計投資128萬。(環保部)

       ⑤污泥干化間板框機異味大,需對其主要臭氣產生源進行加蓋收集,采用堿洗滌方法進行處理,預計投入費用163萬。(環保部)

       ⑥由于以后需要增加壓濾清水站的污泥,目前兩臺板框機不夠處理完所有污泥,需增加一臺板框機,預計投入310萬。(環保部)

       ⑦三車間2臺紙機繩輪張緊器以前設計車速600/分鐘,提速后張緊器擺動大、對引紙和引紙繩使用周期有一定的影響,需進行改造。(機械二部)

       ⑧三車間兩臺復卷機故障率高,維修成本高,車速提不起來,有時會影響紙機生產,需將直流傳動改為交流傳動,升級控制系統,目前已經簽訂三家供應商,電氣部分大概100萬元/臺。(電氣二部)

       ⑨將UKP碎漿機的運行負荷從65%提高至85%,使得碎漿機轉子更好地接觸廢紙原料,從而提高碎漿機的疏解能力。(制漿三部)
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